国资混改实现“越给越多 越留越少”

就在一些新兴的企业拿全员持股作为一种创新宣传的噱头时，作为国内最大的大宗商品集成服务商之一的浙江国企，物产中大集团则已开始“升级版”，在探索尝试骨干持股，并且在此基础上持续推进混合所有制改革后，进行“二次混改”：多元所有制到位，建立经营者和所有者权益、企业效益正相关的关系。

时间：2016-08-20

供给侧结构性改革的意义与途径

深化对供给侧结构性改革的认识和理解，对于推进“十三五”时期经济社会发展具有重大意义。

时间：2016-06-24

人力资源管理成功运营的4个基本问题，8大要素

如果考虑清楚了人力资源管理实现战略价值的八大要素，并在日常工作中加以实践，能做到在企业落地且可持续地推动人力资源管理，一定可以更好地帮助企业商业运营，进而凸显人力资源管理的战略价值。

时间：2016-05-12

想做好职业规划，先想清楚这三点

在各公司里，每年年初都是一个躁动的危险时期：一些员工心里痒痒，跃跃欲“跳”；一些员工摩拳擦掌，跃跃欲“升”；还有一些员工，并没有想得很清楚，正纠结摇摆。你是不是也有其中一种想法呢？

时间：2016-05-11

企业“走出去”要注意防范风险

在实践中，我们要研究如何实施好“一带一路”战略，还要研究我国企业如何“走出去”投资和如何在投资过程中防范风险。

时间：2016-04-11

当心你的饭碗：机器人也能当CEO 表现超越人类

2016年世界经济论坛上曾发布报告称，在未来数年，数以百万计的人类工作岗位将被机器人取代。工人、司机和飞行员可能最容易受到影响，而艺术家、演员以及经理人等需要与人类打交道的工作则会继续保持安全。有些工作可能必须由人类继续承担，但对于经理人来说，被取代的危险却越来越高。很快，机器人将取代人类担任高级管理职务，包括首席执行官（CEO）。而这一切将比我们想象的更早到来。

时间：2016-03-03

招聘也能私人订制，节后“抢人”有神器

春节过后，大量人才开始涌入人才市场寻找合适的工作，大量企业纷纷忙着在这个招聘黄金季“抢人”，而一种订制化的招聘服务，正在成为节后“抢人”神器，助力企业更快速、精准的抢夺人才。

时间：2016-02-27